Atelier-formation

Vous êtes …
… dans une fonction d’accompagnement (coach, RH, « transformation manager » de tout ordre …) et avez pour but de donner plus d’efficience à vos interventions (inspirées ou pas de l’approche systémique).

Conscient.e que tout peut faire question dans une intervention de coaching ou d’accompagnement. À partir du moment où l’on cherche à « faire système » avec l’entité ou l’individu que l’on accompagne, pour que certains changements se produisent, alors, chacun de nos actes, chacune de nos paroles, deviennent une intervention questionnante. Cela inclut le fait de ne pas agir ou de rester dans une écoute silencieuse. Rien de ce que nous produisons dans l’interaction n’est neutre, même si c’est bienveillant, n’en doutons pas. Autrement dit, nous sommes dans une forme d’intervention/question quoi que nous fassions. Tout l’enjeu est donc de savoir comment produire la « meilleure » intervention au « meilleur » moment. Dans un contexte complexe où beaucoup de ce qui se passe échappe à notre contrôle et où beaucoup des changements qui se produisent ont une genèse relativement incertaine, alors, comment améliorer nos chances de voir advenir des résultats grâce à nos interventions et nos questionnements … ?

Étant face à cet enjeu comme vous, et au cours de 25 ans de pratique du coaching systémique et stratégique que j’enseigne maintenant depuis 7 ans, j’ai isolé plusieurs facteurs essentiels de succès stratégique.

Ateliers Formation d’1 journée

Tarifs : 390 € HT (indépendants) – 490 € HT (entreprises)

Ateliers Formation d’1/2 journée

Tarifs : 190 € HT (indépendants) – 290 € HT (entreprises)