Programme – Les fondements de l’approche systémique et stratégique appliqués aux systèmes collectifs et à leurs dirigeants

Mis à jour en novembre 2023

Présentation

Cette formation permet de s’approprier les fondements de l’approche systémique et stratégique appliqués aux systèmes collectifs de l’entreprise. À l’aide d’outils nouveaux, efficaces et personnalisés, cette approche permet de développer une meilleure conscience systémique du participant et des équipes afin d’améliorer les interventions.

Objectifs

Trois sessions de 3 jours chacune pour améliorer votre capacité d’intervention

Session 1 permet de prendre contact par le vécu et en théorie avec la notion d’homéostasie avec pour objectif de trouver un nouveau regard permettant d’en faire une ressource dynamique au service de l’intervention.
Session 2 (4 à 6 semaines après la 1ère session) permet de mobiliser ce qui fait notre capacité à influencer les systèmes collectifs. Vous apprendrez ensemble à choisir, à créer, des stratégies de plus en plus impactantes en vous familiarisant progressivement avec la complexe dynamique du changement dans les collectifs.
Session 3 (4 à 6 semaines après la 2ème session) vous permettra de devenir subtilement puissant-e, d’avoir une appréhension-compréhension du système client qui vous aidera à renforcer la qualité de ce qui en émerge. Vous quitterez progressivement les réflexes de contrôle, pour inviter le mouvement non-dominant de l’ouverture choisie

Public

Dirigeants, responsables et Managers qui accompagnent les transformations des entreprises
Consultants en organisation, coachs en accompagnement du changement,
Chefs de projets ou programmes dans la gestion de projets
Managers, Responsables Marketing, Chefs de Produit, Chefs de Marchés, Professionnels des études de marché, pour collaborer avec des clients
Responsables en lien avec l’identification, la conception, la production ou la gestion de l’innovation ou de la transformation
Porteurs de projet professionnel en lien avec ces métiers (entrepreneurs, demandeurs d’emploi, étudiants…)

De 6 à 10 participants maximum, pour une bonne efficacité pédagogique.

Pré-requis

Avoir un certain intérêt pour l’approche systémique (ne pas être en découverte de cette approche).
Pratique existante d’un métier d’accompagnement de type coaching face à des groupes ou organisations de tout type assortie d’une formation ad hoc.
Capacité à transférer les apprentissages dans une pratique réelle durant la période couverte par le cycle, et capacité à contribuer à la vie du groupe par l’apport de cas et de situations vécues, sous clause de confidentialité.
Disposer d’un lieu de recours pour gérer une éventuelle nécessité de “travail sur soi” occasionnée par le parcours pédagogique.

Méthodes pédagogiques

70 % de pratique / 30 % de théorie

Formation-action fondée sur la pratique collective facilitée et le partage d’expérience sur des cas réels proposés par le formateur et/ou les participants, dans une ambiance bienveillante, sérieusement ludique, professionnelle et conviviale.

Approche pédagogique participative où la majorité du temps passé consiste en la simulation de situations, d’exercices individuels et en groupe ainsi qu’à la construction du savoir par la prise de feedback individuel et collectif..

Pédagogie active. Importance de la dynamique de groupe. Primat de l’expérimentation sur le savoir. Apports théoriques.

4 entretiens individuels de soutien avec Joël Brugalières sont proposés – ainsi que des travaux d’appropriation en binômes durant les intersessions

De 6 à 10 participants maximum, pour une bonne efficacité pédagogique.

Modalités d'évaluation

L’évaluation pédagogique se fait de façon continue tout au long de la formation par le formateur, au moyen de questionnaires en ligne, et de débriefings réguliers avec les participants sur la mise en pratique des techniques et postures abordées pendant la session.

Une attestation de fin de formation sera délivrée à la fin de la formation.

Le formateur

Notre formation est animée par Joël Brugalières, consultant-coach senior, avec une expertise ayant intégré longuement les fondements de l’approche systémique, stratégique et interactionnelle appliquée au coaching des équipes et de leurs responsables.

Programme

Programme prévisionnel Session 1 (soumis à adaptation) sur trois jours

Les « 5 espaces » et le VSCOPE
Les démarches projectives – 1ère approche : Les bases du dialogue intérieur.
Reconnaître ses propres « intralocuteurs »
Techniques énergétiques et corporelles, individuelles et collectives
Tactiques de freinage, d’accélération, d’inflexion dans l’intervention
Processus du questionnement stratégique

Programme prévisionnel Session 2 (soumis à adaptation) sur trois jours

Utiliser la vision avec le triptyque VAR : Vision/Action/Relations
Techniques de spatialisation systémique
Les démarches projectives – 2ème approche – avec le corps
Les 3 postures – animation – facilitation – intervention
Techniques de mobilisation individuelle et collective
Approche paradoxale et approche créative
Approche systémique de la pédagogie
Mettre le processus au service de l’intervention
Intralocuteurs : débloquer les énergies contraires, utiliser leur énergie

Programme prévisionnel Session 3 (soumis à adaptation) sur trois jours

Quelques techniques de base des constellations familiales, transposées dans le travail avec les équipes
Transformer le contexte en outil d’intervention
La visualisation créative
Techniques de centration et de retour à la présence
La notion de « champ relationnel » inspirée de Robert Dilts, Bateson, Bert Hellinger
Les fondamentaux de l’équipe « éveillée »

Tarifs

Pour les entreprises : engagement sur les 3 sessions. 6000 euros HT. Possibilité de paiement en 4 fois. (25% à la commande puis 25% par session)
Pour les indépendants : 4000 euros HT. Possibilité de paiement en 4 fois. ((25% à la commande puis 25% par session)
Tarif réduit demandeur d’emploi, étudiant, auto-entrepreneur, association : nous consulter
Tarif intra : sur devis

Ces frais tiennent compte de la conception pédagogique, des supports et du matériel pédagogiques.

Financement

Salarié, chef d’entreprise, indépendant : renseignez-vous sur les modalités éventuelles de financement auprès de votre OPCO.
Demandeur d’emploi : contactez votre Pôle Emploi dans le cadre du dispositif AIF.
Vous trouverez notre certificat Qualiopi en cliquant ici

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Notre formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Les aspects, l’accessibilité et le type de handicap au regard des modalités d’accompagnement pédagogique sont à évoquer impérativement à Joël BRUGALIERES, référent handicap, avant toute inscription afin de pouvoir orienter ou accompagner au mieux les personnes en situation de handicap.