Supervision

Ma supervision s’adresse à des coachs expérimentés qui souhaitent aller au-delà du simple décryptage technique de situations limites.

Dans une approche « échosystémique » nous partons à chaque fois du cas apporté, mais pour ouvrir vers l’intérieur : comment ce qui se joue au dehors résonne au dedans, comment le système client sollicite le système intervenant (coach, ou équipe de coachs). J’intègre ici la perspective jungienne pour accompagner le processus d’individuation du coach et l’attention à son «équipe intérieure». 
Ma supervision vise à renforcer la puissance de vie du coach — pour qu’il reparte plus aligné, plus libre, et plus créatif dans sa pratique, en sécurité ontologique et déontologique. C’est un lieu pour aller aux sources de son talent et de sa singularité, cultiver une croissance organique et apprendre à travailler à partir de son intuition. J’y propose un espace vivant, où le groupe devient souvent co-explorateur. On y pratique la systémique par l’expérience, en creusant ce qui émerge de façon simple et naturelle. Il peut y avoir quelques apports théoriques.

In fine, on cesse d’être pris par l’extérieur pour retrouver un ancrage vivant à soi – même, et, finalement, mieux servir ses clients en les invitant à faire de même.