Coaching et Leadership systémiques

L'art et la manière d'être stratégique avec les collectifs

Au service de ceux qui dirigent des équipes, de ceux qui accompagnent les transformations de l’intérieur, et des coachs et autres consultants…nous utilisons des approches systémiques et stratégiques. De la mise en situation à l’apport théorique, en passant par les processus de résonnance personnelle, et les ateliers interactifs de développement … notre intention est de dynamiser la capacité d’apprentissage de chacun-e, pour l’aider à incarner la systémique dans ses actes, et à devenir plus stratégique dans ses interactions.

L'intérêt pour vous : accompagner, diriger, influencer, aider, assister, ...

  • Vous approprier les fondements de l’approche systémique et stratégique appliquée aux systèmes collectifs et à leurs dirigeants
  • Maîtriser les outils nouveaux, efficaces, personnalisés de cette approche
  • Développer une meilleure conscience, systémique, de vous-même et des autres pour améliorer vos interventions, que ce soit en tant que coach ou dans tout autre accompagnement

Qui est Joël Brugalières?

Je suis un consultant-coach sénior. Au delà de mes interventions en entreprises et organisations, je forme des coachs, je les supervise, je les accompagne. Ma spécificité est d'avoir intégré longuement, sur le terrain, les fondements de l'approche systémique, stratégique et interactionnelle appliquée au coaching des équipes et de leurs responsables. Et mon intention est de partager ces richesses au profit de vos interventions, actions d'accompagnement.

3 objectifs pour améliorer votre capacité d'intervention :

  • Session 1 : Faire de l’homéostasie une ressource pour dynamiser les systèmes collectifs
  • Session 2 : Mieux connaître les chemins de l’évolution des systèmes collectifs
  • Session 3 : Entraîner un système collectif vers l’émergence dynamique

Faire de l’homéostasie une ressource pour dynamiser les systèmes collectifs

La session permet de prendre contact, par le vécu et en théorie, avec la notion d’homéostasie, et de trouver un nouveau regard qui permette d’en faire une ressource dynamique au service de l’intervention. D’abord avec soi-même puis chez le système client.

Objectifs :

  • Obtenir plus facilement des résultats qui fassent une vraie différence
  • Être capable d’inventer et de créer des interventions uniques, personnalisées et écologiques
  • Savoir défaire ce qui paraît inéluctablement intriqué
  • Apprendre à changer soi-même pour aider le système à changer
  • Augmenter et utiliser sa stabilité intérieure en face d’un groupe et d’un dirigeant
  • Utiliser avec stratégie la complexité des processus d’interaction et de communication
  • Approcher l’identité avec un regard systémique
  • Optimiser son propre pilotage interne à l’aide des « intralocuteurs »
  • Savoir créer et mettre en place des processus de questionnement stratégique

A la fin de ces 3 jours , vous vous serez approprié les outils suivants :

  • Les « 5 espaces » 
  • Les démarches projectives – 1ère approche : Les bases du dialogue intérieur.
  • Techniques énergétiques et corporelles, individuelles et collectives
  • Tactiques de freinage, d’accélération, d’inflexion dans l’intervention
  • Processus du questionnement stratégique
  • Reconnaître ses propres « intralocuteurs »

Mieux connaître les chemins de l’évolution des systèmes collectifs

8 semaines après session 1

3 jours pour mobiliser en nous ce qui fait notre capacité d’influencer les systèmes collectifs. En se familiarisant de plus en plus avec la complexe dynamique du changement dans les collectifs, nous apprendrons ensemble à choisir, à créer, des stratégies de plus en plus impactantes.

Objectifs :

  • Augmenter l’engagement collectif et individuel, l’énergie du changement
  • Travailler avec le mouvement interne du groupe et de son dirigeant
  • Passer harmonieusement de l’animation à la facilitation, puis à l’intervention
  • Renforcer la capacité du client à résoudre ses problèmes par lui-même de façon créative
  • Créer les conditions d’un apprentissage au service de la solution
  • Utiliser les « intralocuteurs » du système client pour modifier les relations

A la fin de ces 3 jours, vous vous serez approprié les outils suivants :

  • Utiliser la vision avec le triptyque VAR : Vision/Action/Relations
  • Techniques de spacialisation systémique
  • Approches projectives avec le corps
  • Les 3 postures – animation – facilitation – intervention
  • Techniques de mobilisation individuelle et collective
  • Approche paradoxale et approche créative
  • Approche systémique de la pédagogie
  • Mettre le processus au service de l’intervention
  • Intralocuteurs : débloquer les énergies contraires, utiliser leur énergie

Entraîner un système collectif vers l’émergence dynamique

8 semaines après session 2

Devenir subtilement puissant-e, avoir une appréhension-compréhension du système client qui nous aide à renforcer la qualité de ce qui en émerge. Quitter de plus en plus les réflexes de contrôle, pour inviter le mouvement non-dominant de l’ouverture choisie.

Objectifs :

  • Réduire la complexité avec peu d’efforts
  • Mobiliser l’énergie du système
  • Provoquer des disruptions
  • Dynamiser l’identité
  • Apprendre à « Danser avec le chaos »
  • Amener le système au point de bascule
  • Ancrer le futur du système dans son présent
  • Utiliser des approches analogiques, métaphoriques, contournantes,
  • Passer de la présence à la connection

A la fin de ces 3 jours, vous vous serez approprié les outils suivants :

  • Quelques techniques de base des constellations familiales, transposées dans le travail avec les équipes
  • Transformer le contexte en outil d’intervention
  • La visualisation créative
  • Techniques de centration et de retour à la présence
  • La notion de « champ relationnel » inspirée de Robert Dilts, Bateson, Bert Hellinger
  • Les fondamentaux de l’équipe « éveillée »

Dates Cycle 1

  1. Les 04-05-06 Décembre 2019 à Paris
  2. Les 05-06-07 Février 2020 à Paris
  3. Les 01-02-03 Avril 2020 à Paris

Dates Cycle 2

  1. Les 15-16-17 Juin 2020 à Paris
  2. Les 23-24-25 Septembre 2020 à Paris
  3. Les 4-5-6 Novembre 2020 à Paris

Démarche

Dynamiser l’apprentissage de chacun par des approches pédagogiques systémiques, avec des mises en situations, des apports théoriques, des résonnances, des ateliers interactifs de développement ….

Pour qui ?

Pour ceux qui dirigent des équipes, ceux qui accompagnent les transformations de l’intérieur, et les coachs et autres consultants.

Petits groupes de 6 à 8 personnes.

Budget Entreprise

Engagement sur les 3 sessions : 6000 € HT payables en 4 fois. (25% à la commande, puis 25% par session)

Budget Consultant Indépendant

Engagement sur les 3 sessions : 4000 € HT payables en 4 fois. (25% à la commande, puis 25% par session)

Demande d'informations supplémentaires et inscription