Supervision

Allier une approche systémique, stratégique et interactionnelle de l'intervention à de fortes exigences d'éthique et de pragmatisme.

L’intérêt pour vous de ma supervision

Identité

Intégrer et renforcer votre propre référence théorique et méthodologique

Clarifier vos buts professionnels

Approfondir votre éthique personnelle

Sécurité

Bénéficier d’un lieu de recours, de co-protection et de solidarité
Prévenir les risques de dérives éthiques, déontologiques ou méthodologiques

Optimiser votre impact commercial

Créativité

Gagner en capacité d’apprentissage et en audace

Accéder à une vision plus globale et élargir la palette de vos interventions
Renforcer votre intuition d’intervenant et votre originalité

Le pitch

Ma supervision s’adresse à des coachs expérimentés qui souhaitent aller au-delà du simple décryptage de situations. 
J’y propose un espace vivant, où le groupe devient souvent co-explorateur. Nous partons toujours du cas apporté, mais pour ouvrir vers l’intérieur : comment ce qui se joue dehors résonne au-dedans. J’intègre aussi la perspective jungienne pour accompagner le processus d’individuation du coach et l’attention à son « équipe intérieure ». 
Ma supervision vise à renforcer la puissance de vie du coach — pour qu’il reparte plus aligné, plus libre, et plus créatif dans sa pratique, et en sécurité ontologique et déontologique. C’est un lieu pour aller aux sources de sa puissance, cultiver une croissance organique et apprendre à travailler à partir de son intuition. On y pratique la systémique par l’expérience, en creusant ce qui émerge de façon simple et naturelle. 
Alors on cesse d’être pris par l’extérieur pour retrouver un ancrage vivant à soi – même, et, finalement, mieux servir ses clients.
 
 

Mon intention en supervision

Vous accompagner à :

Déroulement d'une session de supervision en groupe

1

Deux référentiels majeurs sont utilisés:

  • l’approche stratégique, systémique et interactionnelle de Palo Alto, appliquée aux équipes et à leurs dirigeants.
  • la psychologie analytique de CG Jung 

2

Les règles de conduite dans le groupe sont confirmées ensemble dès le départ et comprennent les bases essentielles de confidentialité, bienveillance, assiduité, respect, responsabilité qui permettent au groupe de vivre et progresser.

3

A chaque séance, chaque participant a l’opportunité d’amener une (ou plusieurs) situation(s) vécue(s) sur laquelle il souhaite une supervision. Vous travaillez devant le groupe sur la relation que vous avez avec cette situation et sur la relation que vous avez à vous-même dans cette situation.

4

Des angles morts peuvent être détectés, des enrichissements peuvent se produire, des ouvertures nouvelles ou des recadrages peuvent aussi en ressortir.

Quelques verbatim de participants...

P. F. consultant coach senior

« Une supervision riche et structurante… »

D. E. Coach d'equipe junioR

« Une expérience stimulante, singularisante… »

I. M. Consultante coach individuel et equipe

«  »J’ai été nourrie, et toujours le coeur ouvert en sortant. Expérience apprenante et modélisante… »

K. C. Coach individuel

« Je me sens plein et posé en fin de supervision. Le processus et le contenu me paraissent justes à chaque fois »

Des apports peuvent être faits à titre didactique et aussi sous forme d'outils ou techniques d'intervention.

Conditions d'accès

Prérequis pour participer à un groupe de supervision :

L'inscription à un groupe passe par un entretien préalable, gratuit.

Informations pratiques

supervision INDIVIDUELle

Me consulter pour organiser une rencontre exploratoire.