Programme de l’atelier-formation du 25/11/2021

Mis à jour le 01/09/2021

Présentation

Déjouer les reflets systémiques et processus parallèles.

Objectifs pédagogiques

  • Être capable de mieux identifier la présence de processus parallèles dans la relation d’accompagnement
  • Trouver des options stratégiques pour intervenir sur cette base
  • Gagner en énergie et en puissance dans vos interventions en déjouant la dimension contagieuse de ces processus parallèles

Public concerné

  • Dirigeants, responsables et Managers qui accompagnent les transformations des entreprises
  • Consultants en organisation, coaches en accompagnement du changement, 
  • Chefs de projets ou programmes dans la gestion de projets 

Pré-requis

Faire partie du public concerné.
Une première connaissance de l’approche systémique est bienvenue, sans être indispensable.

Durée de la formation et modalités d'organisation

Date de la formation : 25 novembre 2021
Durée : 7 heures
Horaires : de 9h30 à 17h30
Effectif : 8 participants

Lieu

Paris

Contenu de la formation

Apports théoriques : 

  • Notion de reflet systémique
  • Notion de processus parallèles
  • Notion d’homéostasie dynamique et interactionnelle
  • Notion de système complexe
  • Notion d’intervention stratégique

Apports pratiques :

  • Identifier dans la pratique, les processus parallèles présents dans l’interaction d’un accompagnement :
    –  exemples individuels
    –  exemples collectifs
  • Comprendre par l’expérience le mode de fonctionnement des processus parallèles et la façon dont ils exercent une influence sur le déroulement de l’accompagnement,
  • Les principaux modes de conversion d’un processus parallèle en ressource stratégique pour l’intervenant.
  • La préparation de l’intervenant face aux processus parallèles.

Progression pédagogique

Une pédagogie expérientielle qui touchera autant la dimension individuelle que collective des accompagnements.
Des apports théoriques utiles à la compréhension des processus parallèles et au déploiement des stratégies pertinentes.
Utilisation de cas concrets, de simulations et de situations métaphoriques.

Profil du formateur

Joël Brugalières est un coach senior, formateur et superviseur. Il s’appuie sur une longue expérience (25 ans de coaching à plein temps) et sur une solide formation (Transformance (Vincent Lenhardt), International Mozaïk, l’Institut Gregory Bateson à Liège, l’Ecole du Paradoxe à Paris, Robert Dilts, Françoise Kourilsky , François Balta, Dominique Bériot, Jacques-Antoine Malarewicz) pour accompagner ses clients. 
Son référentiel théorique est inspiré majoritairement de l’approche stratégique, systémique et interactionnelle de Palo Alto  
Il est membre Titulaire de la Société Française de Coaching depuis 1997 et a assumé la Présidence de cette association de 2003 à 2006.

Modalités d'évaluation

Questionnaire d’évaluation en début et en fin de journée.

Moyens techniques

Document pédagogique remis en fin de journée.
Diapos projetées durant la journée.

Tarif

  • Entreprises : 490 €HT
  • Indépendants : 390 €HT
    Paiement d’un acompte de 50 % à la commande.

Délai d'accès

Les inscriptions doivent être réalisées au plus tard une semaine avant le début de la formation.

Contacts

Pour plus d’informations concernant l’inscription, envoyez un mail à nora@echosystemes.org

Pour plus d’informations pédagogiques, envoyez un mail à joel.brugalières@echosystemes.org ou téléphonez au 06 81 54 14 55

Accessibilité aux personnes handicapées

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.